西安企业法律顾问在合同管理中应协调控制的三个关系
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时间:
2019-12-25

合同是企业进行经济活动的重要法律文件,同时也是产生争议和纠纷的根源。合同管理是市场经济条件下现代企业管理的一个核心内容,在西安企业法律顾问工作中占据着十分重要的地位。下文阐述服务佳的西安企业法律顾问在合同管理中应协调控制的三个关系。

西安企业法律顾问在合同管理中应协调控制的三个关系

1.与权力决策层之间的关系

西安企业法律顾问人员在进行合同管理时,应当恪守职业道德,在认真吃透法律、真正理清企业利害关系的基础上,不放弃起码应当具备的独立性要求,对在合同条款的合法性上据法力争,在合同条款的有利性上耐性建议与解释,争取得到权利决策层人员的理解与支持。

2.与业务部门等内部人员之间的关系

西安企业法律顾问对合同管理制度的制定与完善,既是合同管理制度本身的要求,也是处理好与其他部门人员关系的首要保证。西安企业法律顾问在具备良好的法律素养的同时,也应不断学习,掌握企业所在行业、经营管理方面的基本知识与技能,提高合同管理的含金量,实现与业务部门等内部人员之间的有效沟通与认同。

3.与外聘律师之间的关系

西安企业法律顾问要善于为企业选择、利用好外聘律师,并从其身上学到更多的东西;在凭职业良知确信自身意见正确、但企业权利决策层人员不能认同时,可以借助企业外聘的社会律师的法律业务水准,印证自己顾问意见的正确性,并通过外聘法律顾问律师的意见影响决策层人员的看法,以真正维护企业的利益。

概括而言,西安企业法律顾问在合同管理中应协调控制的三个关系是:与权力决策层之间的关系;与业务部门等内部人员之间的关系;与外聘律师之间的关系。一名称心的西安企业法律顾问能够妥善协调好与这三者的关系,更好的服务于企业。

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